Detailed Notes on تطوير العمل الإداري



التوصيل بـ”الدرونز”.. استثمار ذكي يقودك إلى أرباح مذهلة

بمعنى أن التنظيم الإداري لكي يكون فعالا لابد من توافر عدة شروط ، منها: 

يمكن أن يشمل ذلك ميزانيات محدودة للتدريب وترقيات التكنولوجيا ، أو نقص الموظفين للتعامل مع مهام معينة.

الذين يكون لديهم المهارات المطلوبة لإنجاز العمل وليس الأفراد الذين يعملون عن طريق المحسوبية.

هناك العديد من الوظائف التي تقوم بها أنظمة المعلومات ، منها: 

ويركز التطوير على العديد من الموضوعات مثل بناء الفريق وحل المشكلات واتخاذ القرار وإدارة الوقت.

التواصل مع الخبراء: تبادل الأفكار والخبرات مع مدراء آخرين ناجحين.

ويقصد بذلك أن غالبية من يشغل الوظائف العليا في الدول النامية لا تتوافر لديهم القدرة الإدارية أو حتى الاستعداد الذهني والنفسي فهم غير مختصين ولا يملكون الكفاءة اللازمة.

الجوانب الرئيسية للتطوير الإداري المتعلقة بدعامات الإدارة: 

ويأتي هذا التوافر من وجود سلطة سياسية قوية تؤيد حركات الإصلاح الإداري ووجوب تنفيذه على كل المستويات ، ومحاولة ربط خطط التطوير والإصلاح بالخطط القومية للدولة، واقتناع العاملين بالتطوير الإداري نور الإمارات والتحديد الدقيق لدور كل جهة معنية بالتطوير. 

حيث تقوم الإدارة العليا هنا بإشراك باقي المستويات التنظيمية والعاملين في عملية التطوير ، ويعتمد هذا المدخل على افتراض أن العاملين والمستويات التنظيمية ذات كفاءة وأهلية للمشاركة. 

لذلك لابد على القائد من تقسيم وقته وتوزيعه حسب أهمية الأعمال حتى لا يكون هناك إفراط في استخدامه للوقت لصالح العمل على حساب صحته. 

تنويه: يمنع نقل هذا المقال كما هو أو استخدامه في أي مكان آخر تطوير العمل الإداري تحت طائلة المساءلة القانونية، ويمكن استخدام فقرات أو أجزاء منه بعد الحصول على موافقة رسمية من إدارة موقع النجاح نت أضف تعليقاً

إقرأ أيضاً: كيف تحفّز موظفيك على إنجاز مهامهم في العمل؟

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *